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2017第一期简报 【打基础 创规范 上台阶 公司召开2016年度工作总结暨表彰大会】

作者:888666 来源: 日期:2017-1-19 18:26:36 人气:589 加入收藏 评论:0 标签:

简     报

(第一期)

周口市保安服务公司                                                            2017年1月17日

打基础   创规范   上台阶

公司召开2016年度工作总结暨表彰大会

 

1月16日上午,周口市保安服务公司隆重召开2016年度工作暨表彰大会,公司党总支班子成员,机关全体同志,人防、押运大队长,技防、县分公司负责人和先进集体和先进个人代表,共计160余人参加了会议。市公安局党委委员、副局长程俊华,市公安局党委委员、治安和出入境管理支队支队长郭冰,治安和出入境管理支队政委龙文钦、副支队长白仙花,金融单位的有关领导亲自出席会议。会议由公司总经理郑明山主持,公司党总支书记杨立德同志作了题为《强化基础,创新规范,实现员工素质和经营效益全面提升》的工作报告,市公安局副局长程俊华作了重要讲话。会议对2016年度评选出的先进集体和先进个人进行了隆重表彰。

    杨立德指出,2016年是公司新一届领导班子确立发展理念、理清发展思路的一年,更是带领全体员工负重爬坡的一年。一年来,公司党总支以学习贯彻习近平总书记一系列重要讲话精神为抓手,以稳定、规范、发展为主线,抓党建促队建,抓班子带队伍,抓规范谋发展。以推进改革、创新求变为突破,确立了经营理念和发展思路;以引领人、培养人、成就人为目的,强化了员工队伍建设;以规范经营、降低风险、提升效益为抓手,不断增强了安全服务水平;以稳定发展、团结协作、能力担当为重点,进一步加强了领导班子建设。通过上上下下的艰苦努力,较好的实现了年初确立的保安全、增效益、创品牌、树形象工作目标,打了一场攻坚之仗、漂亮之仗、胜利之仗。

     杨立德提出,纵观2016年的工作,我们在不少方面创新了10个“公司第一次”:第一次明确提出了经营理念和经营思路,第一次在员工队伍中开展了主题学习教育活动,第一次提出了加强带长队伍和驾驶员队伍建设,第一次组织先进典型事迹巡回报告会,第一次在行业权威杂志《中国保安》宣传报道了我们的员工,第一次实现了经营效益稳中有升,第一次出现了交通事故大幅度减少安全形势好于历年,第一次在较短时间内抓住机遇接管5个银行金库,第一次物资装备投资高于正常年份,第一次规范了工资、服装和社会保险,形成了机制,稳定了人心。这10个“公司第一次”,不仅为去年的工作增添了光彩,也为今年的创新求变奠定了基础。同时,这10个“公司第一次”还有力的回答了“公司宗旨是什么,公司发展靠什么,公司挣钱往哪花”等重大问题。从而使公司更富有灵魂、更显示追求、更明白发展方向和前进目标。 

    杨立德在分析面临的严峻形势和存在问题时提出,从全国全省的保安服务企业特别是守押行业来看,当前和今后一个时期既有改革创新的机遇和空间,又有因循守旧的挑战和风险。我们公司更不例外,规模较小,经营单一,且处在经济欠发达地区,押运风险不断加大,装备落后科技含量较低,从业人员素质不高、专业化程度偏低,人、技防市场竞争激烈。同时,领导层面还存在一些亟待解决的问题。我们只有对面临形势有一个正确的分析和判断,对存在问题有一个正确的认识和态度,才能做到从盲目中获得自省,从被动中争取主动,从挑战中利用机遇,把今后的工作做得更好。

杨立德强调,2017年要紧紧围绕“打基础、创规范、上台阶”的工作目标,坚持聚焦主业、聚焦基础、聚焦管控、聚焦效益,实现提质增效、降本增效、效率增效、安全增效的经营理念,打好改革创新、爬坡过坎的关键仗。去年以来,习近平总书记对国有企业的改革发表了一系列重要讲话,我们在学习落实中要进一步明确公司改革的方向、改革的重点、改革的措施和改革的目标,用改革创新统一大家的思想,凝聚大家的力量,激活大家干事创业的热情,使改革是出路、创新是发展更加深入人心,变为大家的自觉行动。具体来讲,我们要聚精会神、全力以赴地抓好四项重点建设。一是党要管党,从严治党,进一步强化领导班子建设。要严格党内政治生活,营造良好的政治生态;要把党内民主生活会严起来、实起来、规范起来;要把个人述职、民主评议、组织考核制度化、常态化;要严格执行民主集中制;要明责、履责、问责,进一步强化责任担当。二是内强素质外树形象,进一步强化队伍建设要认真开展好弘扬工匠精神爱岗敬业的主题教育,大力倡导读书活动,加强业务技能培训,营造浓厚的文化氛围,培养和推出一批先进单位和先进个人,把榜样树起来,把标杆立起来。三是确保安全,提升效益,进一步强化基础建设。要购置更换一批运钞车和枪弹,注重科技手段的运用,对新接管的金库建设起点要高、标准要高、要求要高,进一步搞好资源整合,努力提升基层管理人员的水平。四是用制度管人,用程序管事,进一步强化规范建设。要规范人力资源管理机制,规范财务管理机制,规范购买大宗商品公平机制。

最后,市公安局党委委员、副局长程俊华对周口市保安服务公司的经营发展提出了五点要求:一要树立安全第一的理念。要把握保安服务的特点,突出问题导向和风险导向,大力加强保安队伍的正规化管理、专业化训练、职业化建设和职业道德修养,不断提升保安队伍的职业素养和履职能力。每事每天都要把安全服务记在心中、抓在手上,确保人、车、枪、弹、款的绝对安全。二要树立服务至上的理念。要坚持正确的价值取向,正确处理经济效益和社会效益的关系,注重社会价值优先,切实把满足社会需求、追求社会效益置于第一位,贯穿到企业发展战略规划、经营服务、内部管理各个方面,主动担当社会责任,着力树立良好形象,把群众满意、客户满意作为最高标准。三要营造团结和谐的氛围。公司领导班子要加强政治学习和自身修养,理清思路,改变作风,明确职责,协调运作,带领公司全体人员积极营造一个开拓创新、顽强拼搏、管理有序、团结和谐、凝心聚力的工作团队,全力推进公司各项业务的可持续发展。四要树立做精、做实、做强的理念。要坚持正确的改革方向,以市场需求为导向,整合保安资源,调整经营策略,发挥优势,打造品牌,在竞争中抢占市场,逐步扩展经营范围、经营项目,把公司做精、做实、做强,提高市场竞争能力和抗风险能力。五要打造一支忠诚、干净、担当的保安队伍。要进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,把爱党、忧党、兴党、护党落实到各项工作中。要公私分明、是非分明,正确处理好得与失、利与害、进与退的关系,始终把公司的利益、公司的发展放在第一位,在尽职尽责、担当有为上比贡献,不能在谋取私利、争高斗低上动心思,大力营造想干事、敢干事、会干事、干成事的良好氛围。努力打造一支专业化、职业化、正规化的保安队伍,积极为我市的平安建设和社会治安防范做出新的更大的贡献。

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