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晒成绩 讲问题 谈规划 公司召开半年工作总结暨优秀党员表彰大会

作者:888666 来源: 日期:2018-7-9 10:18:09 人气:185 加入收藏 评论:0 标签:

  

 

(第5期)

 

周口市新时代保安服务有限责任公司     201873

 

晒成绩  讲问题  谈规划

公司召开半年工作总结暨优秀党员表彰大会

 

629日,公司召开半年工作总结暨优秀党员表彰大会,党总支全体成员,机关部门主任、副主任,押运、人防、技防中心负责人和各大队长,县分公司负责人,受表彰的优秀党员参加了会议。总经理郑明山主持会议。会上,党总支专职副书记麻立云宣读了《关于表彰优秀共产党员的决定》,对韩宏蕴等6名优秀共产党员进行了隆重表彰。公司党总支书记、董事长杨立德作了工作总结报告。

杨立德说,在建党97周年来临之际,公司党总支表彰一批优秀共产党员,目的是激励和引导广大党员和职工忠实践行习近平总书记新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,不忘初心,牢记使命,继承和发扬党的优良传统,优良作用    起新时代的精神背景,以新担当展现新作为,创建无愧于新时代的新业绩。

杨立德在总结上半年工作时指出,今年以来,公司在市国资局、市公安局的坚强领导下,以学习贯彻党的十九大精神为主线,以开展“安全服务年”主题活动为平台,在政治建设、作风建设、制度建设、队伍建设、业务建设、等诸多方面均取得了崭新变化和可喜的成绩。一是以大学习助推站位提升、理念更新。大学习是公司党总支、董事会推进全年工作的新举措,是补短板求发展的新动力,是培育人、引导人、成就人的新探索。上半年,公司抓了政治学习、法规学习、业务学习和传统文化、革命文化学习,通过坚持学习制度,写心得体会、参观学习等形式,使大家在政治站位上进一步提高,在坚持“四个意识”、“四个自信”的基础上,提升到新时代就要有新担当,新担当的关键要有新作为,实现了从坚定立场到付诸行动的飞跃。通过学习使同志们在经营理念进一步明白了质量第一、效益优先的道理,切实认识到实现质量变革、效益变革、动力变革的关键是提高全要素生产率,企业发展的关键是增强创新力和竞争力。在传统文化和革命文化的学习中,机关和各基层单位都能结合企业文化的培育,开展了一系列有益的活动,使多数同志进一步丰富了做人、做事的道理,端正了工作学习和生活的基本态度。总之,大学习助推了政治上的清醒、理论上的提高,行为上的可靠,为担负起更新的使命打下了坚实的基础,把虚功做实了。二是大调研弄清了是非曲直,为解决问题提供了可靠的依据。按照年初的安排部署,公司从机关和押运、人防中心抽调一些大局观念强、业务素质高、敢于担当敢于负责的人员,组成十个调研小组,分别对年初既定的十个调研题目进行了充分调研。这十个调研题目有的是历史遗留问题,有的是现实存在的问题,有的是大家比较关注的问题。各调研小组能够认真负责、实事求是、克难攻坚,克服畏难情绪,排除外界干扰,采取了深入基层、深入群众、实地查看、座谈了解、查阅资料和考察学习的方式,分别就调研题目有针对性的查找了存在问题和薄弱环节,提出了具体的、科学的、有可操作性的解决方案和合理的意见建议,为党总支和董事会提供了可靠的决策依据。三是以办实事为抓手,提高员工的获得感。公司始终把引导人、培育人、成就人作为党总支和董事会的初心,把真心实意地优待员工、打造幸福企业作为不懈追求。年初,我们有计划、有领导、有分工地围绕工作条件的改善、福利待遇的提高、员工进步成才的激励、企业文化的铸造等方面列举安排了十件实事。这十件实事有的已经落实,有的正在办理,有的正在走招标程序,有的要在一定的时间节点完成。总之,公司党总支和董事会在提升员工归属感、幸福感、获得感上下了功夫、并有了实实在在的结果。四是以班子表率作用为引领,凝聚力得到彰显。其一,站在队前举旗帜,模范带头强化引领。班子成员能够旗帜鲜明的讲政治,在各自的工作岗位上强化思想引领,弘扬核心价值观,以实际行动传递正能量。其二,站在队中吹号角,真抓实干心系发展。分工调整后的一班人能够坚持维护党性原则基础上的团结,坚持分工基础上的融合,坚持各负其责基础上的作为,各业务版块都有明显进步。其三,站在队后搞服务,心系员工需求,尽力提供服务。公司员工是企业的主人,用一班人的辛苦指数提升大家的幸福指数是我们的追求和初心,广大员工在一线征战为公司创造效益,为员工提供服务和保障是公司领导的职责。这些理念和认识越来越成为董事会、经理层做决策、办事情的依据和行动站位。

杨立德在分析存在问题时指出,一是改制后几个组织机构之间的运作还不够规范自如,有待在实践中进一步改进;二是经常性工作质量和工作效率不够高;三是在队伍管理和安全管理上仍存在一些薄弱环节;四是攻坚克难、勇于担当的精神在有的同志、有的方面表现的不够充分。

杨立德在安排部署下半年工作时强调,全年的工作任务已经明确,下半年仍要围绕“七个新作为”抓落实、见实效。为此,     如下落实措施。一要学习贯彻制度,用制度管人,用制度理事。《公司法》、公司章程和规章制度是治理公司的制度体系,是管人理事的遵循和依据。当前要对公司的四项制度完善    ,掀起学制度、用制度的热潮,真正做到说话有准、办了有据、做人有低。机关通过学用制度重点搞好管控服务,理    办了程序。所属各重在理解各制度规章,并按制度要求执行。营造学制度、用制度、守制度的良好氛围。二要学习三种精神,开展好创建安全服务年的品牌活动。公司卖的品牌就是服务,必须创建良好的服务品牌,要按照制定的“安全服务年”活动方案抓好落实,公司将组织相关人员分批、分级、分阶段的对服务客户进行征求意见。三要保质保量保合规,权责明确抓建设。重点在政治建设、队伍建设、企业文化建设和装备建设上下功夫,尤其是装备建设,今年是公司要花大力气花大钱的项目,由于运钞车老化和部分无牌、无证要进行逐步更换;按照公安机关和金融单位的有关规定和要求,要对金库、枪弹库和运钞车实施适时监控,已经党总支和董事会研究同意,正在进行公开招标。总经理要抓好组织落实、切实、保质保量合规的把好办好。四要实行连带责任追究制。连带责任追究既制是工作方法,也是制度的要求,更是培养担当精神发现人才的途径。今后,在安排工作和部署任务时都要把任务的数质量、时间节点、责任人进一步明确,各级领导除了落实岗位职责外,对安排的工作都要履行职责,违者要追责;要把责任追究常态化、制度化,进一步强化新时代的保安精神和担当意识。

杨立德要求,下半年公司全体同志要按照全年总体部署,真抓实干、开拓创新、勇于担当、大胆履职,把各项工作分解落实,确保公司整体工作上台阶。

 

 

 


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